為深入貫徹集團陳董事長十五條和新九條工作部署，落實臥龍“技術(shù)強企、人才為先”的發(fā)展理念，強化技術(shù)創(chuàng)新能力建設，為當前的共克時艱、化危為機和后續(xù)的長遠大發(fā)展、持續(xù)高增長提供有力的技術(shù)力量，5月27日下午，臥龍電驅(qū)大型驅(qū)動集團在南陽第11會議室和鞍山、武漢兩個分會場隆重召開了2020年度技術(shù)工作會議。臥龍控股集團董事、臥龍電驅(qū)集團總經(jīng)理、全球銷售總部總裁龐欣元，臥龍控股集團董事、大型驅(qū)動集團總裁、南陽防爆集團董事長萬創(chuàng)奇出席會議，全球銷售總部領(lǐng)導和大型驅(qū)動集團兩級領(lǐng)導班子成員、本級部門負責人、技術(shù)團隊業(yè)務骨干等200余人參加了會議。會議由白照昊副總裁主持。
大型驅(qū)動集團2020年度技術(shù)工作會議現(xiàn)場
臥龍控股集團董事、電驅(qū)集團總經(jīng)理、全球銷售總部總裁龐欣元出席會議
臥龍控股集團董事、大型驅(qū)動集團總裁、南陽防爆董事長萬創(chuàng)奇出席會議
大型驅(qū)動集團副總裁白照昊主持會議
會議上，吳宣東總工程師做了《大型驅(qū)動集團2019年技術(shù)工作報告》，大型驅(qū)動集團對2019年度的技術(shù)項目、五大平臺推進作出突出貢獻的集體和個人進行了表彰，龐欣元總裁、萬創(chuàng)奇總裁及大驅(qū)集團領(lǐng)導班子分別為優(yōu)秀團隊和先進個人頒獎。
大型驅(qū)動集團總工程師吳宣東作報告
技術(shù)系統(tǒng)代表發(fā)言
重機公司總工程師吳斌、中型事業(yè)部總工程師喬建偉、傳動事業(yè)部總經(jīng)理助理王緒寶、服務公司技術(shù)質(zhì)量部部長王鵬作為技術(shù)系統(tǒng)代表做了發(fā)言，代表各技術(shù)團隊表達了為臥龍實現(xiàn)穩(wěn)固的新增長而奮力拼搏的決心和信心。技術(shù)管理部部長邢印對五大平臺產(chǎn)品項目推進情況進行了匯報，當前五大平臺類產(chǎn)品已取得決定性的突破進展，在6月份可具備全面推廣條件，屆時將為銷售團隊搶抓訂單提供更有競爭力的支撐。
臥龍控股集團董事、電氣驅(qū)動集團總經(jīng)理、全球銷售總部總裁龐欣元作重要講話
在會議上，龐總代表集團充分肯定了過去一年大驅(qū)技術(shù)團隊所取得的成績，分享了當前的市場動態(tài)，回顧了集團經(jīng)營情況和應對危機的主要舉措，并結(jié)合市場變化對大驅(qū)研發(fā)人員提出了希望。龐總強調(diào)要牢牢堅守年初設定的目標，繼續(xù)砥礪前行，技術(shù)團隊要抓住危機中的機遇，用全球化的視野，“兼容并蓄、集百家之長”，將新產(chǎn)品開發(fā)與市場動向緊密結(jié)合，快速將產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化為銷售額，為市場開拓提供有力支持。
臥龍控股集團董事、大型驅(qū)動集團總裁、南陽防爆董事長萬創(chuàng)奇作總結(jié)講話
會議最后，萬創(chuàng)奇總裁做總結(jié)講話，萬總在講話中分析了當前形勢變化和技術(shù)工作中存在的不足，對下階段大型驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新能力建設提出了明確指導思想，部署了重點工作。
萬總裁指出，陳董事長在接受浙商雜志專訪時對當前形勢做了深入、精辟的分析，明確提出了做最壞的打算，最充足準備的應對方略，對如何開源節(jié)流、降本增效提出了十五條、新九條等具體舉措，大型驅(qū)動集團堅定不移地貫徹執(zhí)行，全體員工要對危機有清醒、準確的判斷和認識，在危機中育新機，于變局中開新局。
萬總裁強調(diào)，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是產(chǎn)業(yè)未來，生存之本，技術(shù)團隊要發(fā)揚傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的精神，正視存在的問題和不足，明白差距就是機遇、問題就是潛力，用戰(zhàn)略眼光、市場意識、系統(tǒng)思維、增長思維、結(jié)構(gòu)化思維來看這些問題、找解決方法，在發(fā)展中解決問題。
最后萬總裁從完善技術(shù)創(chuàng)新體系、開發(fā)市場急需新品、加大產(chǎn)品優(yōu)化力度、系統(tǒng)降本增效、持續(xù)提升質(zhì)量水平、著力開發(fā)高大上平臺產(chǎn)品、大力推進技術(shù)協(xié)同轉(zhuǎn)化升級、突破軍核產(chǎn)品市場、打造一流技術(shù)團隊9個方面部署安排了下階段技術(shù)創(chuàng)新重點工作，要求技術(shù)系統(tǒng)的將士們一定要以全球化發(fā)展的眼光和格局，從市場客戶的角度，精力再集中一些，態(tài)度再積極一些，工作再務實一些，管理再精細一些，研發(fā)再快一些、設計再好一些，用全球第一的愿景驅(qū)動自我，奮發(fā)有為，成為各專業(yè)的設計專家、技術(shù)專家、科學家，共同奮斗，共同開創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力全球第一的偉大事業(yè)！
會議動員廣大干部員工，按照集團整體工作部署，深入貫徹陳董事長十五條、新九條等一系列具體舉措，學習領(lǐng)會大會精神，現(xiàn)在就辦、馬上就干，雷厲風行地定好目標，細化計劃，抓緊抓實，務實勤勉，為臥龍全球電機NO.1的愿景、為全體員工的美好生活殺出一條血路，闖出一條新路，設計出一片新天地，畫出一張新藍圖！